和大牌的项目管理软件Jira/redMine相比，禅道要简单的多，不需要收费，也不需要安装配置一堆插件，项目管理的思路也和小团队的敏捷开发比较接近，所以决定试用一番，如果好的话可以升级到专业版；如果不好的话就及时换掉，保存一份Excel的项目清单。
大体流程是这样的： 管理员是超级用户，什么都能干；产品经理次之；然后是项目经理、研发。
1. 管理员帐号创建组织人员，包括产品经理、项目经理、开发、测试等；
2. 产品经理添加产品、需求；
3.管理员增加项目（在敏捷中为sprint）；
4. 产品经理关联项目需求；
5. 项目经理分配任务；
6. 大家开始执行任务。
坑爹的是，我既是管理员，又是产品经理，还是项目经理，更是开发，得建4个账户！
